( Cerrar sesión /  (1997) “Dossier sobre Clubes Deportivos”. Es obvio que en ocasiones la fusión de clubes resulta lógica e inevitable. Cuando la oigo… “Recursos Humanos”…  es que me viene a la mente un androide psicópata programado para tareas de Contabilidad. Las y los voluntarios de los clubes iniciales, que dedicaban su tiempo a “su club” y que al no tener a “su club” dejan de dedicarse a las labores que realizaban. Hay una cuestión fundamental para el buen A no ser, obviamente, de que se disponga mucho dinero para que funcione y la importancia de las personas del entorno sea reducida. ( Cerrar sesión /  Las consecuencias de este razonamiento las hemos visto en demasiadas ocasiones: sumamos lo de un club con lo de otro y queda… ¡cero! Recursos humanos . Ed Alianza. Lo sentimos, tu blog no puede compartir entradas por correo electrónico. Introduce tu dirección de correo electrónico para seguir este Blog y recibir las notificaciones de las nuevas publicaciones en tu buzón de correo electrónico. El asunto viene a cuento de una experiencia muy reciente en la que desde la más pura visión de la eficiencia y de “Recursos Humanos” se planteaba desde una institución externa la fusión de dos clubes. La entrada no fue enviada. Durante un tiempo en algunos programas de cotilleo (llamarlos “del corazón” es ser muy generoso) se reían de una famosa que había expresado sus quejas sobre la falta de respeto hacia las “personas humanas”. IGarcía Ferrando, M. (1998) “La organización social del deporte”. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. ( Cerrar sesión /  Por favor, vuelve a intentarlo. INSTALACIÓN DEPORTIVA: CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN. - Materiales : Infraestructura y equipamiento, herramientas, equipos, instrumentos, materiales deportivos, etc., necesarios para llevar a cabo las actividades programadas. La idea que hay detrás de todo esto es la importancia del proceso de fusión y de la participación de las personas para que éste llegue a buen puerto. No se encontró ninguna imagen en Instagram. Notificarme los nuevos comentarios por correo electrónico. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión: Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Las cambiamos por profesionales, hacemos unas buenas campañas de Marketing para captar nuevos socios y socias y asunto resuelto. Podemos distinguir entre cuatro tipos de actividades organizadas por los clubs deportivos: 1. Pero en demasiados casos la consecuencia ha sido la descrita. Todavía se percibe la larga sombra del Taylorismo detrás de técnicas y de soluciones que se venden como realmente efectivas. Recursos materiales, espaciales y horarios . Artículo publicado originalmente el 17 de octubre de 2008 en. Es una redundancia, pero es mucho más acertada y bonita que “Recursos Humanos”. Capítulo 5 del libro: Sociología del deporte. Los pasos que deben darse. N° 140 | Buenos Aires, Las y los voluntarios de los clubes iniciales, que dedicaban su tiempo a “su club” y que al no tener a “su club” dejan de dedicarse a las labores que realizaban. Cambiar ). El área de “Recursos Humanos”  resulta de lo más llamativa en este sentido. Se suele distinguir los siguientes recursos: - Humanos : personas adecuadas y capacitadas para realizar las actividades y tareas previstas en el proyecto. El problema es que no hemos tenido en cuenta la personas. Ed. Montar un club deportivo a nivel profesional, es una ventaja porque es una forma fantástica de vincularse con personas que tienen intereses similares en el deporte a nivel profesional. Nos damos cuenta que las personas, y menos las voluntarias, no son simples recursos que podamos sumar y punto. Revista Apunts nº 49. Cualquier intento externo de empujar y marcar los ritmos de procesos de este tipo será inútil a largo plazo. Error en la comprobación del correo electrónico. 5.1. Es muy posible que sea un limitado conocimiento de la materia, pero creo que la expresión se las trae. El razonamiento desde la eficiencia era simple: juntas lo de este club con lo de este otro y tenemos uno que mejorará la suma del trabajo de los dos por separado… es la magia de las sinergias. Vídeo: Reimaginando el Servicio Deportivo Municipal, AVANZAR: un sistema sensible y dinámico ante los cambios, Reimaginando el servicio deportivo municipal, ActivaLab | Laboratorio de innovación ciudadana para el deporte y la actividad física, bat – berrikuntza eta arkitektura topagunea, Citilab | Laboratorio de innovación ciudadana, Revista Internacional de Ciencias del Deporte. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Google. Tirant lo Blanch.Valencia. El enfoque conceptual clásico de las organizaciones resulta extremadamente impersonal y mecanicista. Posiblemente son su valor más importante, su auténtico distintivo. Por un lado deben ser los clubes, las personas que están en ellos, quienes marquen sus ritmos y las características propias del proceso. TEMA 5.- RECURSOS MATERIALES. Dentro de los materiales convencionales se incluyen todo aquel material o recursos didácticos típicos y propios del área de educación física cuya utilización es innata a la práctica de actividades físicas y deportivas tradicionales y regladas, y se ha usado tradicionalmente en la enseñanza de nuestra área. Los recursos materiales hacen referencia al conjunto de instalaciones y material deportivo del que disponemos. la actividad física y el deporte escolar que tiene lugar en los centros docentes, el deporte ofrecido desde clubes y entidades deportivas y otras actividades físico-deportivas que forman parte de los programas de diferentes entidades y asociaciones del tejido social. Enero de 2010   Nos damos cuenta que las personas, y menos las voluntarias, no son simples recursos que podamos sumar y punto. Actividades asociadas a la dinámica y la disciplina del club Son aquellas que tienen un carácter técnico y que están directamente relacionadas con la propia disciplina del club. Por definición, las instalaciones deportivas son todas aquellas que están construidas de obra. Los y las socias de los clubes a los que el nuevo club no les dice nada, no siente ningún apego por él y desaparecen. INEFC Barcelona. En el mundo de la empresa muchos expertos de la gestión llevan tiempo cuestionando la validez de ciertos planteamientos y herramientas de gestión. La creación de este club se puede lograr con facilidad si se dedica un poco de tiempo y esfuerzo. Los objetivos que buscan con dicha fusión. Son las personas de los clubes quienes mejor conocen la realidad propia del club y de su deporte, a la gente que les rodea y son ellos los que podrán convencer a estas personas de que sigan en el nuevo proyecto. ejemplo del club deportivo”. Los countries que se forman alrededor de un club con su complejo social y deportivo con socios que concurren únicamente al club o independientemente de la propiedad de las parcelas, lo que da lugar a la utilización de los servicios del club como restaurante, el campo de golf o las canchas de tenis por una cantidad de personas que tienen acceso por su carácter de socios. La experiencia en ellas es su mayor aval y su oferta y gestión está vinculada a la propia ges… © 1997-2010 Derechos reservados, Recursos y materiales en Educación Física. ( Cerrar sesión /  Pero en ese caso, ¿es una fusión o es la desaparición de los anteriores y la creación de un nuevo “club”? En muchas fusiones de este tipo, las consecuencias no son tan desastrosas y hay veces en las que esta suma resulta perfecta y el resultante es mejor incluso de lo que se esperaba. Pues si en el mundo de la empresa comienza a relativizarse la concepción clásica de los “Recursos Humanos” (tranquilo C3PO) en el ámbito de los clubes tradicionales es muchísimo más discutible. Debo reconocer que tengo cierta fijación con la expresión “Recursos Humanos”. Madrid. ... del deporte federado se crea el Club Deportivo Calasanz, ... deporte “!como una actividad social de interés público que contribuye a la formación y al desarrollo integral de las personas, a la mejora de la ¡Comprueba tus direcciones de correo electrónico! IVV.AA.
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